Auditrice interne externaliséeAudit interne ISO 9001

Audit interne ISO 9001 : examiner les pratiques, faire progresser la qualité.

Un regard externe sur votre système qualité pour confronter les pratiques aux exigences retenues, formuler des constats factuels et prioriser les actions.

Pratique métierPérimètre défini ensembleAccompagnement sur devis
Votre situation

Un point de départ concret.

La mission se construit à partir de votre contexte et du résultat recherché.

  • Un programme d’audit à réaliser avec un regard indépendant
  • Des processus dont vous souhaitez vérifier l’application
  • Un besoin de constats exploitables pour préparer les actions et la revue de direction
Repères budgétaires

Un périmètre défini ensemble.

Audit interne ISO 9001
AccompagnementSur devis

Le calendrier et les modalités sont précisés dans la proposition.

Le périmètre et le budget définitifs sont confirmés dans une proposition sur mesure. Les éventuels frais de déplacement sont précisés séparément.

Ce que vous obtenez

Des repères pour agir.

Des livrables conçus pour être compris, utilisés et transmis, pas un rapport qui restera dans un dossier.

01

Plan d’audit

Le périmètre, les critères, les interlocuteurs et le calendrier sont convenus avant l’intervention.

02

Rapport factuel

Les observations s’appuient sur les éléments examinés et les échanges avec les équipes.

03

Écarts et pistes d’amélioration

Des constats explicites pour distinguer ce qui doit être corrigé et ce qui peut progresser.

04

Suivi des actions

Une base de suivi pour attribuer les actions, les échéances et les vérifications nécessaires.

Le déroulé

Du cadrage à l’action.

Chaque étape produit une avancée utile et prépare la suivante.

01

Préparer

Examiner les documents utiles et construire le plan d’audit.

02

Auditer

Observer les pratiques et conduire les entretiens sur le périmètre convenu.

03

Restituer

Présenter les constats et clarifier les écarts avec les interlocuteurs concernés.

04

Suivre

Organiser le suivi des actions selon les modalités prévues dans la mission.

Ateliers Pierrot
AANA Nouvelle-Aquitaine
Efrei
ECE École d’ingénieurs
UrbanGlide
La Fabrique à Fer
Questions fréquentes

Pour vous projeter.

Chaque mission est calibrée après un premier échange, selon la taille de l’organisation, le périmètre et le niveau de maturité.

S’agit-il d’un audit de certification ?

Non. Il s’agit d’un audit interne externalisé. La certification relève d’un organisme certificateur.

Peut-on prévoir un programme annuel ?

Oui. Une intervention ponctuelle ou un programme annuel peut être défini selon votre système qualité et vos besoins.

Quel est le budget ?

L’accompagnement est sur devis. Le nombre de jours et les modalités sur site sont précisés dans la proposition.

Commençons simplement

Parlons de votre organisation, pas d’un outil.

Choisissez un échange de 30 minutes ou décrivez directement votre besoin.