AuditerAudit IA

Audit IA : savoir où l’IA vous fait gagner, et où elle vous expose.

Vos équipes utilisent déjà l’IA, parfois sans cadre commun. Je cartographie les usages, les gains possibles et les risques pour vous aider à décider quoi développer, quoi sécuriser et quoi arrêter.

Pratique métierPérimètre défini ensembleAccompagnement sur devis
Votre situation

Un point de départ concret.

La mission se construit à partir de votre contexte et du résultat recherché.

  • Des outils utilisés sans visibilité partagée
  • Des résultats difficiles à vérifier ou à réutiliser
  • Des questions sur les données confiées à l’IA
Repères budgétaires

Un périmètre défini ensemble.

Audit IA
AccompagnementSur devis

Le calendrier et les modalités sont précisés dans la proposition.

Le périmètre et le budget définitifs sont confirmés dans une proposition sur mesure. Les éventuels frais de déplacement sont précisés séparément.

Ce que vous obtenez

Des repères pour agir.

Des livrables conçus pour être compris, utilisés et transmis, pas un rapport qui restera dans un dossier.

01

Cartographie des usages

Les outils, les tâches et les personnes concernées sont rendus visibles.

02

Matrice gains et risques

Les usages sont examinés selon leur utilité, les données mobilisées et les contrôles nécessaires.

03

Feuille de route à 90 jours

Les actions sont hiérarchisées avec des responsables et des étapes concrètes.

04

Restitution à la direction

Une lecture commune pour arbitrer les suites : mise en place, formation ou charte.

Le déroulé

Du cadrage à l’action.

Chaque étape produit une avancée utile et prépare la suivante.

01

Cadrer

Définir le périmètre, les interlocuteurs et les décisions que l’audit doit éclairer.

02

Observer

Recueillir les pratiques, les cas d’usage et les difficultés rencontrées.

03

Analyser

Croiser les gains attendus, les risques et la capacité à contrôler les résultats.

04

Restituer

Présenter les constats et choisir les priorités de la feuille de route.

Ateliers Pierrot
AANA Nouvelle-Aquitaine
Efrei
ECE École d’ingénieurs
UrbanGlide
La Fabrique à Fer
Questions fréquentes

Pour vous projeter.

Chaque mission est calibrée après un premier échange, selon la taille de l’organisation, le périmètre et le niveau de maturité.

Faut-il déjà utiliser l’IA ?

L’audit peut examiner des usages existants ou des premiers essais. Si le problème porte surtout sur l’organisation du travail, un diagnostic organisation et processus sera plus adapté.

Combien de temps dure la mission ?

La durée et le nombre d’entretiens sont précisés dans la proposition après cadrage du périmètre.

L’audit comprend-il la mise en place des outils ?

L’audit permet de décider des actions. Leur mise en œuvre fait l’objet d’un périmètre distinct, défini ensemble.

Quel est le tarif ?

L’accompagnement est sur devis, selon le périmètre et les équipes concernées.

Commençons simplement

Parlons de votre organisation, pas d’un outil.

Choisissez un échange de 30 minutes ou décrivez directement votre besoin.