À partir de3 500 € HT
Un service, une équipe ou un problème principal, jusqu’à six entretiens, analyse, restitution et feuille de route à 90 jours.
Organisation & performanceDiagnostic global · Organisation & Processus
Rendre visible ce qui freine réellement votre organisation.
Le sujet n’est pas encore isolé. En trois semaines, le diagnostic examine un périmètre de travail dans son ensemble et transforme plusieurs symptômes en cinq actions prioritaires et une feuille de route à 90 jours.
ProcessusDécisionsCoordinationOutils & IA
Une situation réelle
Ce qui ne fonctionne plus finit parfois par paraître normal.
Au début de mon parcours dans la qualité, une entreprise préparait sa certification ISO 9001. Côté organisation, tout restait à construire.
J’y ai découvert des commandes restées plusieurs mois sous un clavier. Le plus révélateur n’était pas l’oubli, mais le fait que la situation paraisse normale. Les clients relançaient et l’équipe gérait au fil de l’eau, sans remettre le fonctionnement en question.
Dans une organisation publique, j’avais observé le même mécanisme sous une autre forme : quatre validations sur un même fichier, sans que la responsabilité de la décision soit réellement claire.
Le diagnostic commence précisément là : rendre visible ce que l’habitude a fini par masquer, puis remettre de la clarté là où l’organisation s’est complexifiée.
Le problème n’était pas l’outil. Il venait des règles, des responsabilités et du processus.
Repères budgétaires
Un format ciblé, avec un périmètre clairement défini.
BudgetSur devis
Pour plusieurs équipes, sites ou processus, avec un nombre d’entretiens et des livrables adaptés au périmètre.
Le périmètre et le budget définitifs sont confirmés dans une proposition sur mesure. Les éventuels frais de déplacement sont précisés séparément.
Ce que vous obtenez
Une synthèse courte, des décisions concrètes.
L’essentiel pour décider et lancer les premières actions. Le détail du périmètre, des livrables et du calendrier est précisé dans la proposition.
Cartographie des frictions
Les coûts, les risques et les pertes de temps sont rendus visibles à travers quatre axes : processus, décisions, coordination, puis outils et usages de l’IA.
Cinq actions prioritaires
Chaque priorité est formulée clairement, avec le résultat recherché et les premières responsabilités à attribuer.
Feuille de route à 90 jours
Un séquencement réaliste permet de lancer les premières actions sans transformer le diagnostic en programme théorique.
Le déroulé en bref
- 01Cadrer
- 02Observer
- 03Analyser
- 04Décider
Après le diagnostic
Agir uniquement là où cela apportera une valeur réelle.
La suite dépend des priorités révélées. Elle peut concerner un processus, les réunions, la gouvernance IA, une formation ou un accompagnement dans la durée.
Auditer et encadrer les usages de l’IA.
Lorsque les usages, les données et les responsabilités représentent la priorité, l’Audit & Charte IA transforme les constats en règles applicables.
Découvrir l’Audit & Charte IAMettre en œuvre la feuille de route.
Une mission ciblée ou un programme sur mesure permet de simplifier un processus, revoir les réunions, soutenir les managers ou installer un rythme de décision.
Découvrir la transformation sur mesureQuestions fréquentes
Pour vous projeter.
Chaque mission est calibrée après un premier échange, selon la taille de l’organisation, le périmètre et le niveau de maturité.
Combien de temps dure le diagnostic ?
Le format ciblé se déroule sur environ trois semaines entre le cadrage et la restitution finale.
Combien de personnes sont interrogées ?
Le format à 3 500 € HT comprend jusqu’à six entretiens. L’échantillon associe direction, managers et personnes directement concernées par le problème.
Le diagnostic couvre-t-il toute l’entreprise ?
Non. Le format de départ porte sur un service, une équipe ou un périmètre clairement défini. Plusieurs équipes, sites ou processus nécessitent un diagnostic étendu sur devis.
Quels documents sont remis ?
Vous recevez une synthèse décisionnelle, une cartographie des frictions et des risques, les cinq actions prioritaires et une feuille de route à 90 jours.
Quelle différence avec l’Audit & Charte IA ?
Le diagnostic général explore plusieurs causes possibles dans l’organisation. L’Audit & Charte IA part d’un sujet déjà identifié et analyse uniquement les outils IA, les usages, les données, les risques et les règles internes nécessaires.
Suis-je obligé de poursuivre avec OriGinn ?
Non. Le diagnostic constitue une mission autonome. Vous pouvez mettre la feuille de route en œuvre en interne ou choisir ensuite un accompagnement ciblé.
Commençons simplement
Parlons de votre organisation, pas d’un outil.
Choisissez un échange de 30 minutes ou décrivez directement votre besoin.