Audit & conformité
Savoir ce qui se passe réellement, et pouvoir le prouver.Des constats factuels, un cadre clair et des actions suivies pour sécuriser les pratiques, la qualité et les usages de l’IA.
Découvrir le pôleTrois pôles complémentaires
Établir les faits. Améliorer le travail. Rendre les équipes autonomes.
Audit et conformité, organisation et performance, compétences : les accompagnements sont structurés selon le résultat que vous cherchez, sans faire disparaître les liens entre les sujets.
L’architecture OriGinn
Trois pôles, une même méthode.
Chaque pôle possède désormais sa page de présentation. Les liens détaillés conduisent ensuite vers le contexte, les livrables, le déroulé, le budget et les questions fréquentes de chaque mission.
Organisation & performance
Récupérer du temps, de la maîtrise et de la capacité à décider.Partir du travail réel pour simplifier les processus, rendre les réunions utiles et faire avancer les transformations.
Découvrir le pôle- Diagnostic Organisation & ProcessusComprendre ce qui ralentit réellement le travail
- Réunions utilesRéduire leur coût et améliorer les décisions
- Optimisation des processusSimplifier avant d’automatiser
- Comité Organisation & IAAncrer les décisions dans la durée
- Conseil & transformation sur mesureRésoudre un problème déjà identifié
Compétences
Rendre les équipes autonomes, sans perdre le cadre.Des formations et accompagnements construits à partir des métiers, des niveaux et des situations réellement rencontrées.
Découvrir le pôleComprendre la différence
Organisation, audit interne, IA ou réunions : le périmètre n’est pas le même.
Ces quatre missions peuvent toutes observer le travail réel, mais elles ne répondent ni à la même question ni au même périmètre.
01 · Organisation & processus
Diagnostic Organisation & Processus
Question : où perdons-nous du temps, de l’argent ou de la maîtrise ?Périmètre : organisation, processus, coordination, outils et risques. L’IA est regardée seulement si elle fait partie du problème.
02 · Qualité & processusAudits internes externalisés
Question : comment tenir notre programme d’audit avec régularité et indépendance ?Périmètre : critères d’audit, processus, entretiens, constats, restitution et suivi des actions.
03 · Usages de l’IAAudit & Charte IA
Question : comment encadrer les usages de l’IA déjà présents ?Périmètre : outils IA, cas d’usage, données, risques, responsabilités et règles internes.
04 · Réunions récurrentesRéunions utiles
Question : quelles réunions coûtent trop cher ou n’aboutissent pas ?Périmètre : rituels, participants, temps mobilisé, préparation, décisions et suivi.
Une méthode en cinq étapes, adaptée à chaque entrepriseRepères budgétaires
Des points de départ, pas des forfaits imposés.
Des repères pour vérifier rapidement si le niveau d’accompagnement correspond à votre budget.
Diagnostic Organisation & ProcessusÀ partir de3 500 € HT→Audits internes externalisésBudgetSur devis→Audit & Charte IAÀ partir de3 500 € HT→Réunions utilesÀ partir de2 500 € HT→Charte IA essentielleÀ partir de1 000 € HT→Comité Organisation & IAÀ partir de1 200 € HT / mois→FormationsInter à partir de350 € HT / participant→
Votre situation
Quel problème coûte le plus à votre organisation aujourd’hui ?
Choisissez un échange de 30 minutes ou décrivez votre situation par écrit.