Consultante IA à Bordeaux

Structurer l’IA et le travail à Bordeaux.

Basée à Bordeaux, j’accompagne les dirigeants, managers et équipes qui veulent encadrer les usages de l’IA, retrouver du temps utile et transformer leurs pratiques sans ajouter de complexité.

Bordeaux MétropoleGirondeSur siteÀ distance
Comprendre le terrain

À Bordeaux, le vrai sujet n’est pas d’ajouter un outil.

Il s’agit de relier les décisions de la direction, la réalité des métiers et la capacité des managers à accompagner de nouveaux usages.

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Des usages déjà présents

Les équipes testent ChatGPT, Claude ou d’autres outils avant qu’un cadre commun soit réellement installé.

02

Des processus sous tension

Réunions, validations, recherches d’information et doubles saisies consomment du temps sans toujours améliorer la décision.

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Des managers au premier plan

Ils doivent répondre aux questions, réguler les pratiques et maintenir la dynamique alors que les repères évoluent.

Le territoire

Bordeaux, la métropole et les organisations de Gironde.

La proximité permet de réserver le présentiel aux moments où il apporte une lecture plus fine de l’organisation.

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Bordeaux Métropole

Ateliers de cadrage, diagnostics, formations et accompagnements auprès des équipes de direction et des managers.

02

Gironde

Interventions ponctuelles ou suivies pour des entreprises et organisations dont les équipes sont réparties sur plusieurs sites.

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Nouvelle-Aquitaine

Une base bordelaise pour intervenir dans la région, avec un format hybride adapté à la durée de la mission.

Comment intervenir

Le bon niveau de présence, au bon moment.

Le présentiel sert l’observation, l’atelier et l’alignement. La distance accélère les entretiens, la production et le suivi.

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Sur site

Pour observer le travail réel, réunir les parties prenantes et faire avancer les décisions sensibles.

02

À distance

Pour conduire les entretiens, analyser les documents et maintenir un rythme de travail fluide.

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Hybride

Pour concentrer les déplacements sur les moments où la présence crée réellement de la valeur.

Votre prochaine étape

Parlons du problème avant de choisir le format.

30 minutes pour comprendre votre organisation, vos équipes et la meilleure manière de travailler ensemble.

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