Un format initial comprenant le cadrage, l’analyse des pratiques et une première feuille de route.
Toutes les solutionsDiagnostic IA en entreprise
Voir clair avant d’accélérer.
Le diagnostic IA donne une vision factuelle des usages existants, des risques et des opportunités. Il transforme un sujet diffus en priorités décidables.
Usages réelsRisquesOpportunitésFeuille de route
Votre situation
L’IA est là. La vision d’ensemble, pas encore.
Avant de choisir un outil, une formation ou une politique, il faut comprendre ce qui se passe réellement dans l’organisation.
- Des usages informels ou inconnus de la direction
- Des inquiétudes sur les données et la confidentialité
- Des équipes motivées mais peu coordonnées
- Des outils testés sans critères de valeur
- Des priorités métier difficiles à relier à l’IA
- Une direction qui veut décider avec des faits
Repères budgétaires
Un premier diagnostic pour décider.
Le périmètre et le budget définitifs sont confirmés dans une proposition sur mesure. Les éventuels frais de déplacement sont précisés séparément.
Ce que vous obtenez
Une photographie utile. Une trajectoire crédible.
Des livrables conçus pour être compris, utilisés et transmis, pas un rapport qui restera dans un dossier.
Cartographie des usages
Qui utilise quoi, pour quels métiers, avec quels bénéfices et quelles zones de fragilité.
Carte des risques
Données, conformité, sécurité, qualité des résultats et dépendances : les risques sont rendus visibles et hiérarchisés.
Feuille de route
Des priorités, des gains rapides, des responsables et un séquencement adapté aux capacités de l’organisation.
Le déroulé
Une démarche lisible, du cadrage à l’action.
01
Cadrer
Clarifier les objectifs, le périmètre, les parties prenantes et les décisions attendues.
02
Écouter
Entretiens avec la direction, les managers et un échantillon d’équipes pour confronter vision et réalité.
03
Cartographier
Analyser les usages, processus, risques, irritants et opportunités à valeur métier.
04
Décider
Restituer, prioriser et construire ensemble une feuille de route exploitable.
Questions fréquentes
Pour vous projeter.
Chaque mission est calibrée après un premier échange, selon la taille de l’organisation, le périmètre et le niveau de maturité.
Combien de temps dure un diagnostic IA ?
La durée dépend du périmètre et de la taille de l’organisation. Elle est définie après le cadrage pour conserver une démarche légère mais suffisamment représentative.
Faut-il interroger tous les collaborateurs ?
Non. Un échantillon représentatif des métiers, niveaux de responsabilité et usages suffit généralement à faire émerger les tendances et les écarts importants.
Le diagnostic inclut-il une charte IA ?
Il peut en préparer les fondations. La rédaction et le déploiement d’une charte relèvent ensuite d’une mission de gouvernance adaptée aux risques identifiés.
Que se passe-t-il après la restitution ?
Vous pouvez mettre en œuvre la feuille de route en autonomie ou prolonger avec une mission de transformation et un accompagnement des équipes.
Commençons simplement
Parlons de votre organisation, pas d’un outil.
30 minutes pour mettre votre situation à plat et identifier le point de départ le plus utile.
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