Les arbitrages sont reportés
L’urgent reprend la place des décisions importantes.
Accompagnement dans la durée
Votre feuille de route ne doit pas rester une feuille de route.
Vous savez ce qu’il faut faire. Le problème n’est pas le quoi, mais de tenir la distance pendant que le quotidien reprend le dessus. Le Comité Organisation & IA garantit que votre transformation continue d’avancer.
2 heures par mois3 prioritésRéponse sous 48 h ouvrées6 mois
Le constat
Le quotidien reprend toujours sa place.
Le problème n’est pas forcément la qualité de la feuille de route, mais l’absence d’un rythme pour décider, attribuer et suivre.
Les responsabilités se diluent
La décision existe, mais la suite n’est pas clairement attribuée.
La feuille de route ralentit
Sans rendez-vous régulier, les actions restent entre deux priorités.
Le rôle du Comité : remettre chaque mois les bonnes décisions sur la table, puis rendre leur suite visible.
Comment ça se passe
Cadrer. Arbitrer. Suivre.
Un rythme conçu pour avancer, pas pour ajouter une réunion de plus.
Cadrer
Ce qui a avancé, ce qui bloque et les décisions à prendre.
Arbitrer
Trois priorités, leurs responsables et leur prochaine échéance.
Suivre
Un relevé de décisions, un canal direct et un point trimestriel.
Le cadre
Un rendez-vous mensuel. Une suite visible.
- Comité mensuel de deux heures
- Préparation et relevé de décisions
- Questions entre les séances
- Point trimestriel écrit
- Engagement initial de six mois
- À distance par défaut
- Présentiel possible sur devis
- Production opérationnelle hors périmètre
Investissement
À partir de1 200 € HT/ mois
Facturation mensuelle, engagement initial de six mois. Le périmètre, les interlocuteurs et les éventuels déplacements sont précisés dans la proposition.
Voir les budgets et formats →Faire vivre la feuille de route
Installons le rythme qui manque entre la décision et l’action.
Un premier échange permet de vérifier si ce format correspond à votre maturité et à votre besoin.